具有挑战性的任务
您是否希望在一家知名的国际工业企业中获得一份崭新、多变和具有极高挑战性的工作？您希望能够踏入新的征程吗？我们正在积极物色对工作充满激情的专家和管理人员，例如能够在研究和开发中融入自己的创意或者在工业工程优化潜力开发领域具有较强分析能力的工程师、IT专家和商业领域的专家以及生产专家。我们期待那些能够与我们共同努力、在卡迈锡的各个业务领域中保证从雏形到最后成品产出的各个流程顺利进行并且同时不断完善的员工。
全方位的工作领域
企业越大，责任范围以及工作划分就越细致。而在我们这里并非如此：通过全面的工作任务、扁平化的层级关系以及部门之间，甚至是跨团队之间的合作，我们的员工得以能够把握全局，并了解自己对企业成功所贡献出的一己之力。
极大的构架空间
那些能够通过自己的创意推动企业前进，并且愿意鼓舞和感召他人的员工正是我们求之不得的人才。因此，我们的员工在工作当中有着极大的自主决策和施加影响的空间。这就为员工们提供了积极参与的可能性，并且因此推动卡迈锡每一天都在进步。
迅速担负起责任
在我们这里，每一位员工每天都在肩负着责任。同时，我们还十分青睐那些努力上进和才华横溢之人，期望他们不仅能够将自己的本职工作做好，而且还能够充分意识到，他们所从事的工作对于该业务部门以及整个企业的成功起着至关重要的作用。能做到这一点，就能够迅速地肩负更重要的职责。所谓的职责就是将企业的经营思想转化为决策。
个性化发展
我们重视每一个人的发展和前途。我们的指导思想就是：发挥强项，挖掘潜力。
- 我们对员工的各项要求首先以专业技能为基础，在此之上，我们与员工共同努力，制定有针对性的发展计划——有的放矢，量身打造。在培训、甄选出的在职培训措施或是在各种项目的框架之下，员工们将能够充分发挥潜质并且有针对性地发挥这些潜质。
- 对于那些希望能够进一步深造的员工，例如，希望能够取得更高一级的大学学历，完成高级技工或技师培训，我们将全力予以支持：我们将会为这些员工创造更多的空余时间并在技能培训的框架之下对其给予一定的经济支持。
- 通过采取特殊的措施，我们的人才发展计划每年都会为甄选出的员工提供加速发展的机会。例如，他们有机会在知名商业学校中深造并且参与全球顶级管理会议，由此，不仅能够对卡迈锡的战略性目标有所了解，而且还能够建立与最高层之间的联系。
- 每年的领导层培训大大促进了我们的领导层人员对这一十分重要的主题的持续消化和吸收，并且还能够充分了解不断变化的工作环境以及价值观的变化。此外，培训还提供了一座个人发展以及相互交流学习的宝贵平台。
- 在卡迈锡辅导计划中，经验丰富的领导层人员为那些即将接受新的领导任务的员工提供指导。辅导过程会持续两年多的时间，并且辅导人员将通过其自身的经验为处理全新以及棘手的情况给予指导性帮助。
全球发展机会
国家间的疆界对我们来说并非是一个阻碍。不仅在对职业生涯的规划中是如此，在日常业务中同样如此：在国际层面上的交流、跨生产基地的项目团队以及来自全球的以最佳实践为导向的方法铸就了我们之间的合作。
个人的发展和前途同样不仅仅局限在某一个生产基地。在国际工作轮换以及为期数月的海外工作框架之下，我们的许多员工都拥有了一份具有国际工作经验背景的简历。他们了解到了其他国家的视角和挑战，构建了人际关系网络并且每天都能够获得新的经验。创造个人发展的最佳前提条件，接受全新的职责。
我们的跨文化培训不仅在海外工作准备期间，还能够在日常工作中的合作方面提供支持。他们能够解答众多当地工作和生活方面的问题。
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长远的战略眼光
我们及早并且有的放矢地为员工制定职业生涯计划。我们希望能够在内部培养领导人员。
- 在系统化潜力分析（Talent Reviews）的框架之下，我们的领导层共同发掘那些能够在未来承担更大责任的人才。这是员工能够进一步发展的基石。
- 针对关键岗位内部后继人才的发掘，我们制定了一份自己的计划。该计划将会巩固宝贵的专业知识并为有前途的员工开辟与众不同的机会。
开放的氛围
我们十分欢迎那些对现有情况提出质疑并且为创意和进一步发展创造空间的员工。我们以开放的态度面对新鲜事物，并且注重在各个层面上和跨国界的交流。可以随意相互交流，即使最高管理层也不例外。我们拥有扁平化的层级关系，因此能够快速和有效地作出决定。
个人灵活性
在卡迈锡，我们以热情为纽带，共同打造最佳的结果。在私人领域，每个人都有不同的侧重点，例如家庭、体育运动、社会活动或是旅行。我们希望员工们在努力工作之余能够充分享受生活的乐趣，并且通过灵活的方式保证工作和生活的兼顾，这些措施包括灵活的工作时间、额外的假期，或是在所谓的公休框架之下较长的休息时间等等。
能够将所有员工团结起来的领导层
我们的领导层信任自己的员工，支持其独立承担责任并愿意倾听他们的想法。他们既是榜样，也是挚友。由此，我们创造出了能够让所有人都发挥最佳作用的框架条件。管理人员通过与员工之间开展对话，以及定期进行员工问卷调查，获得其领导效果的反馈，这也是能够继续改进自身和进一步发展的基础。
具有关怀精神的领导是我们成功的关键。因此，在KAMAX，模块式的领导层培训也是管理发展的固定组成部分。特别是我们的六项KAMAX技能，即全球思考、集团聚焦、激励他人、开放思想、个人担当和结果导向，构成了我们领导层的主导思想。
我们的领导层
- 努力维护和构建一张全球化的网络并推进在员工和各部门之间的国际化合作。
- 倡导和支持与其他部门和生产基地之间开展讨论和知识交流。
- 积极支持员工的个性和专业发展。
- 定期询问员工的想法以及意见，并且珍视其所作出的贡献。
- 值得信赖，因此员工能够相信他们的领导始终言出必行。
- 委以重任，但是在员工遇到困难时，仍然会为其提供全力的支持。
有关卡迈锡技能的详细信息参见 我们的价值观.
绩效工资
我们不仅对自己，而且对结果也提出最高的要求。我们奖励成功，并且在灵活的薪酬体系框架下保证以绩效为导向的报酬。依据不同的工作领域，我们计算薪酬时或者以透明和明确定义的标准进行的绩效考核结果为基础，或者以达到单独协议的个人目标为依据。此外，领导层也会从公司所取得的业绩中得到相应的分红。
通过与我们单独会谈，您将能够了解更多的信息。欢迎您提出求职申请。
