Was wir bieten

Sie suchen eine neue abwechslungsreiche und anspruchsvolle Herausforderung in einem renommierten internationalen Industrieunternehmen? Sie wollen den nächsten Schritt gehen? Wir suchen Fach- und Führungskräfte, die sich mit Leidenschaft für ihre Aufgaben einsetzen: Ingenieure beispielsweise, die ihre kreativen Ideen in der Forschung & Entwicklung umsetzen oder analysestark im Bereich Industrial Engineering Optimierungspotenziale für die Fertigung finden, IT-Fachkräfte und Spezialisten aus den kaufmännischen Bereichen sowie Fachkräfte für die Produktion. Menschen, die gemeinsam mit uns dafür sorgen, dass die Prozesse bei KAMAX in allen Bereichen vom ersten Griff bis zum fertigen Produkt reibungslos laufen und gleichzeitig immer weiter perfektioniert werden.

Je größer ein Unternehmen ist, desto stärker werden meist Verantwortungsbereiche und Tätigkeiten unterteilt. Nicht so bei uns: Durch ganzheitliche Aufgaben, flache Hierarchien sowie die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen oder auch in übergreifenden Teams erhalten unsere Mitarbeiter Einblick in Gesamtzusammenhänge und kennen ihren Beitrag zum Erfolg des Unternehmens.

Mitarbeiter, die mit ihren Ideen wichtige Impulse setzen und es verstehen, andere zu inspirieren und zu begeistern, sind bei uns genau richtig. Aus diesem Grund bieten unsere Aufgabenbereiche weit gesteckte Freiräume für eigene Entscheidungen und Einflussnahme. Das gibt den Mitarbeitern die Möglichkeit, sich einzubringen und KAMAX jeden Tag noch besser zu machen.

Jeder übernimmt bei uns Verantwortung, jeden Tag. Dabei setzen wir auf engagierte und talentierte Menschen, die nicht nur ihr eigenes Aufgabengebiet im Blick haben, sondern sich auch bewusst sind, dass ihre Arbeit wichtig für den Erfolg des Bereiches und des gesamten Unternehmens ist. Wer hier überzeugt, kann sehr schnell auch weitere Verantwortung übernehmen. Verantwortung, die es ermöglicht, unternehmerisches Denken in Entscheidungen umzusetzen.

Die Weiterentwicklung jedes Einzelnen liegt uns besonders am Herzen. Dabei ist unsere Leitlinie: Stärken fördern und Potenziale nutzen.

• Auf der Basis kompetenzbasierter Anforderungsprofile erarbeiten wir mit jedem Mitarbeiter gemeinsam einen persönlichen Entwicklungsplan – individuell und passgenau. In Trainings, ausgewählten On-the-job-Maßnahmen oder auch im Rahmen von Projekten können Mitarbeiter zeigen, was in ihnen steckt, und ihr Können zielgerichtet weiter ausbauen. 

• Mitarbeiter, die sich zertifiziert weiterqualifizieren möchten, also beispielsweise den nächsthöheren Studienabschluss anstreben, eine Meister- oder Technikerausbildung absolvieren wollen, ermutigen und unterstützen wir aktiv: Wir schaffen die nötigen zeitlichen Freiräume und beteiligen uns an der Finanzierung ihrer Qualifizierungsmaßnahmen. 

• Unser Talent-Development-Programm gibt jedes Jahr ausgewählten Mitarbeitern die Chance, ihre Entwicklung durch ganz besondere Maßnahmen zu beschleunigen: Beispielsweise können sie ihr Wissen in ausgewählten Themen an einer renommierten Business School vertiefen und durch die Teilnahme an einem  globalen Top Management Meeting nicht nur weitergehende Einblicke in die strategische Ausrichtung von KAMAX erhalten, sondern sich auch auf höchster Ebene vernetzen. 

• Jährliche Führungskräftetrainings tragen maßgeblich dazu bei, dass unsere Führungskräfte in diesem für uns so wichtigen Thema kontinuierlich weiter an sich arbeiten und sich beispielsweise auch mit verändernden Arbeitswelten und dem Wertewandel beschäftigen. Sie bieten darüber hinaus eine wertvolle Plattform für die persönliche Weiterentwicklung und gegenseitigen Austausch.
• Im KAMAX Mentoring-Programm begleiten erfahrene Führungskräfte Mitarbeiter, die eine neue Führungsaufgabe übernehmen. Über zwei Jahre hinweg sind sie Ansprechpartner und geben mit ihrer Erfahrung Orientierung in neuen oder schwierigen Situationen. 


Wir investieren gezielt und frühzeitig in die langfristige Karriereplanung unserer Mitarbeiter. Führungspositionen besetzen wir bevorzugt intern.

• Im Rahmen systematischer Potenzialanalysen (Talent Reviews) identifizieren unsere Führungskräfte gemeinsam, welche Talente künftig weiterführende Aufgaben übernehmen können. Sie ist die Grundlage für die weitere individuelle Mitarbeiterentwicklung. 

• Für die interne Nachfolge auf Schlüsselpositionen haben wir ein eigenes Programm entwickelt. Es sichert wertvolles Know-how und eröffnet aussichtsreichen Mitarbeitern außergewöhnliche Chancen.

Bei KAMAX verbindet uns die Leidenschaft, mit der wir uns gemeinsam für beste Ergebnisse einsetzen. Im privaten Umfeld hat jeder unterschiedliche Prioritäten, ob Familie, Sport, soziales Engagement oder Freude an Fernreisen. Wir möchten, dass diese Lebensbereiche neben dem Engagement für den Beruf von allen individuell gelebt werden können, und unterstützen die Vereinbarkeit durch verschiedenste Angebote zur persönlichen Flexibilität: von der Gestaltung der Arbeitszeit bis zum Erwerb zusätzlicher Urlaubstage oder auch längerer Auszeiten im Rahmen sogenannter Sabbaticals.

Unsere Führungskräfte vertrauen ihren Mitarbeitern, fördern ihre Eigenverantwortung und heißen ihre Ideen willkommen. Sie sind Vorbilder und Ansprechpartner. So schaffen sie die Rahmenbedingungen, damit alle ihr Bestes geben können. In Mitarbeitergesprächen und über unsere regelmäßigen Mitarbeiterbefragungen erhalten sie Feedback, welche Wirkung ihre Führung entfaltet – ihre Basis, um weiter an sich zu arbeiten und sich weiterzuentwickeln. 


Wertschätzende Führung ist unser Schlüssel zum Erfolg. Deshalb sind bei KAMAX modular aufgebaute Führungskräftetrainings fester Bestandteil der Managemententwicklung. Leitlinien für die Führung sind nicht zuletzt auch unsere sechs KAMAX Kompetenzen: Global Thinking, Group Focus, Inspiring Others, Open Minded, Personal Accountability und Results Driven. 


Wir stellen höchste Ansprüche an uns selbst und an unsere Ergebnisse. Den Erfolg belohnen wir und stellen im Rahmen variabler Vergütungssysteme sicher, dass sich individuelle Leistung auszahlt. Je nach Aufgabenbereich bildet entweder das Ergebnis einer Leistungsbeurteilung mit transparenten und klar definierten Kriterien oder der Erreichungsgrad individuell abgestimmter, persönlicher Ziele die Basis für die Berechnung. Führungskräfte werden darüber hinaus am Unternehmenserfolg beteiligt. 


Erfahren Sie mehr über uns in einem persönlichen Gespräch. Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung.