Lo que ofrecemos 

¿Está buscando un nuevo reto variado y exigente en una empresa internacional de renombre? ¿Desea dar el siguiente paso? Estamos buscando expertos y directivos que pongan pasión en su trabajo: p. ej., ingenieros que apliquen sus ideas creativas en la investigación y desarrollo o con capacidad analítica en el área de la ingeniería industrial para encontrar potenciales de optimización para la fabricación, expertos en TI y especialistas en los sectores comerciales así como expertos para la producción. Personas que, junto con nosotros, se ocupen de que los procesos en KAMAX transcurran sin problemas en todas las áreas desde el primer momento hasta el producto fabricado y que, a la vez, estén continuamente perfeccionándolos. 

Cuanto mayor es una empresa, más divididas están la mayoría de veces las áreas de responsabilidad y actividades. En nuestro caso no es así: gracias a las tareas integrales, jerarquías planas así como la colaboración entre los departamentos o en equipos interdisciplinarios, nuestros empleados se forman una idea de los contextos generales y conocen su contribución al éxito de la empresa. 

Los empleados que generan importantes impulsos con sus ideas y lo entienden como forma de inspirar y entusiasmar a otros, han dado con el lugar adecuado. Por este motivo nuestras áreas de actividades ofrecen espacios libres muy amplios para las decisiones propias e influencia. Esto ofrece a los trabajadores la posibilidad de involucrarse y hacer mejor a KAMAX cada día. 

Cada uno de nosotros asumimos nuestra responsabilidad cada día. Por eso apostamos por personas comprometidas y con talento que no sólo tengan en mente su propia área de responsabilidad, sino que también sean conscientes de que su trabajo es importante para el éxito de la división y de toda la empresa. Quién convenza aquí, podrá asumir otras responsabilidades muy rápidamente. Responsabilidad que permite transformar el razonamiento empresarial en decisiones. 

La evolución de cada individuo es especialmente importante para nosotros. De ahí nuestra directriz: potenciar las fortalezas y aprovechar el potencial. 

• En base a los perfiles exigidos basados en competencias, elaboramos junto con cada trabajador un plan de desarrollo personal individualizado y adaptado. En los cursos de formación, en la selección de medidas en el puesto de trabajo o como parte de proyectos, los empleados pueden mostrar su potencial y seguir desarrollando sus capacidades con objetivos claros. 

• Animamos y apoyamos activamente a los trabajadores que deseen continuar su cualificación certificada, p. ej., aspirando a obtener el título inmediatamente superior, o quieran terminar una formación especializada o técnica: facilitamos los espacios libres necesarios temporalmente y contribuimos a la financiación de sus medidas de cualificación. 

• Nuestro Programa de desarrollo del talento ofrece cada año a los empleados seleccionados la posibilidad de acelerar su desarrollo mediante medidas muy especiales: por ejemplo, pueden ampliar sus conocimientos en los temas elegidos en una escuela de negocios de prestigio y obtener, a través de la participación en un Top Management Meeting global, no sólo una percepción más amplia en la orientación estratégica de KAMAX, sino también de establecer contactos al máximo nivel. 

• La formación anual de directivos contribuye además de forma decisiva a que nuestros directivos sigan trabajando continuamente en este asunto tan importante para nosotros, y que p. ej., también se dediquen a ambientes laborales en transformación y el cambio de valores. Además, ofrecen una plataforma muy valiosa para el desarrollo personal y el intercambio mutuo. 
• En el Programa de tutoría KAMAX, los directivos con experiencia realizan un seguimiento de los empleados que asumen nuevas funciones directivas. Durante dos años son socios de contacto y ofrecen con su experiencia orientación en situaciones nuevas o difíciles.

Invertimos específicamente y con antelación en la planificación de carreras a largo plazo de nuestros colaboradores. Los puestos de dirección se cubren preferiblemente de forma interna. 

• De acuerdo a los análisis sistemáticos de potencial (Talent Reviews), nuestros directivos identifican juntos los talentos que podrían asumir en un futuro tareas adicionales. Esta es la base del desarrollo individual de los empleados. 

• Hemos desarrollado un programa propio para la sucesión interna a puestos clave. Esto asegura un valioso Know-how y abre extraordinarias posibilidades a los colaboradores prometedores.

En KAMAX nos une la pasión con la que trabajamos juntos para obtener los mejores resultados. En el ámbito privado cada uno tiene prioridades diferentes, ya sea la familia, el deporte, el compromiso social o el placer de viajar. Queremos que estos ámbitos de la vida se puedan vivir de forma individual junto al compromiso por la profesión por todos, y por eso apoyamos la conciliación mediante diversas ofertas para la flexibilidad personal: desde el diseño del tiempo de trabajo hasta la adquisición de días de vacaciones adicionales o incluso permisos más prolongados dentro del denominado período sabático.

Nuestros directivos confían en sus colaboradores, fomentan su propia responsabilidad y dan la bienvenida a sus ideas. Son tanto un modelo como una persona de confianza. De este modo crean las condiciones básicas para que todos puedan dar lo mejor de sí mismos. En las reuniones de empleados y a través de nuestras consultas periódicas con los colaboradores, estos reciben feedback que surte efecto en su dirección: su base para seguir mejorando y desarrollarse. 


Una conducta basada en el aprecio es nuestra clave para el éxito. Por eso, en KAMAX las capacitaciones de directivos estructuradas por módulos son un componente fijo del desarrollo de la gestión. Las pautas de dirección no son en absoluto nuestras seis competencias KAMAX: Global Thinking, Group Focus, Inspiring Others, Open Minded, Personal Accountability y Results Driven. 

 

Somos muy exigentes con nosotros mismos y con nuestros resultados. Recompensamos el éxito y aseguramos, conforme a sistemas variables de remuneración, que vale la pena el esfuerzo individual. Dependiendo del área de actividad, el resultado de una evaluación del rendimiento con criterios transparentes y claramente definidos, o bien el grado de cumplimiento de objetivos personales adaptados individualmente, constituye la base del cálculo. Los directivos participarán asimismo en el éxito de la empresa. 


Averigüe más sobre nosotros en una entrevista personal. Estaremos encantados de  recibir su solicitud.